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學(xué)習(xí)參訪促提升,論道交流凝心力 ——公司組織高級(jí)職員參訪培訓(xùn)活動(dòng)
[ 瀏覽點(diǎn)擊:1581] [ 發(fā)布時(shí)間:2021-11-22 ] 字體:[ ] [ 返回 ]

11月19日至20日,公司組織2021年度高級(jí)職員參訪培訓(xùn)活動(dòng),圍繞五年戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合公司現(xiàn)有資源,聚焦關(guān)鍵指標(biāo),進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,推動(dòng)戰(zhàn)略落地。


參訪交流


大家分別走進(jìn)醫(yī)藥獨(dú)角獸企業(yè)、華為人工智能創(chuàng)新中心進(jìn)行參訪,實(shí)地感受兩家企業(yè)的管理和文化,思考公司的發(fā)展方向,助推企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。


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◆ 醫(yī)藥獨(dú)角獸企業(yè)自成立以來,憑借創(chuàng)新成果和國際化的運(yùn)營(yíng)模式,在眾多生物制藥公司中脫穎而出。


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◆ 華為(蘇州)人工智能創(chuàng)新中心定位于華為在長(zhǎng)三角地區(qū)的人工智能創(chuàng)新服務(wù)的樞紐,聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì),著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。


吳中論道


       在公司特色的溝通“吳中論道”活動(dòng)上,大家以“戰(zhàn)略為綱、創(chuàng)新發(fā)展”為核心,打破業(yè)務(wù)部門之間的壁壘,進(jìn)行平等開放的溝通交流,為公司發(fā)展群策群力。


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       公司副總裁許良枝開場(chǎng)戰(zhàn)略解碼,宣貫公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃重點(diǎn),對(duì)照規(guī)劃內(nèi)容回顧階段性進(jìn)展,讓大家進(jìn)一步聚焦任務(wù)目標(biāo),明晰發(fā)展方向。


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       成都尚禮匯美公司總經(jīng)理賈現(xiàn)培、吳中醫(yī)藥集團(tuán)中央市場(chǎng)部總監(jiān)張智群分別作了醫(yī)美行業(yè)、醫(yī)藥現(xiàn)狀及未來的行業(yè)分析。

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       論道過程中,圍繞產(chǎn)品管線、營(yíng)銷布局、組織現(xiàn)狀等現(xiàn)有資源,大家分組展開討論,從應(yīng)對(duì)現(xiàn)狀、推進(jìn)績(jī)效、落地戰(zhàn)略、達(dá)成目標(biāo)的方式方法和各條線、各部門相互之間需要配合協(xié)作的關(guān)鍵內(nèi)容展開主要討論環(huán)節(jié),提出改進(jìn)、優(yōu)化、創(chuàng)新的路徑和方式。


     ◆ 復(fù)盤,結(jié)合工作現(xiàn)狀總結(jié)問題。

     ◆ 討論,聚焦公司資源優(yōu)化提升

     ◆ 共識(shí),列出明年具體行動(dòng)計(jì)劃

     各位英雄真誠勇敢,直面問題;

     各位好漢創(chuàng)新思維,擔(dān)當(dāng)解決。

 

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       討論形成具體意見后,各個(gè)條線圍繞大家的意見建議并結(jié)合預(yù)算制定和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定,明晰2022年度的公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃重點(diǎn)目標(biāo),推動(dòng)戰(zhàn)略落地。


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       公司副總裁、醫(yī)藥集團(tuán)總經(jīng)理孫田江,對(duì)大家的討論內(nèi)容、行動(dòng)方案進(jìn)行了總結(jié),要求各個(gè)條線能夠主動(dòng)承接、落實(shí)到位。


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       論道活動(dòng)最后,公司董事長(zhǎng)首席執(zhí)行官錢群山進(jìn)行戰(zhàn)略動(dòng)員,強(qiáng)調(diào)在各個(gè)條線的共同努力下,戰(zhàn)略推進(jìn)確定了方向、取得了成效,更為后續(xù)的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ),希望大家與企業(yè)共同成長(zhǎng),一起見證企業(yè)發(fā)展壯大,共同收獲豐碩成果。

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培訓(xùn)賦能

       企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新與再成長(zhǎng)之道是指企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方向、運(yùn)營(yíng)模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式的整體性轉(zhuǎn)變,是企業(yè)重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升社會(huì)價(jià)值,達(dá)到新的企業(yè)形態(tài)的過程。


       著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師帶來《企業(yè)創(chuàng)新突破與再成長(zhǎng)之道》培訓(xùn)課程,講解相關(guān)的基本原則、方法及概念,帶領(lǐng)大家通過對(duì)企業(yè)創(chuàng)新突破現(xiàn)象的全面分析,解決眾多企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新突破的問題。

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     ◆ 突破組織慣性打造組織再成長(zhǎng)

     ◆ 戰(zhàn)略創(chuàng)新突破與規(guī)劃

     ◆ 創(chuàng)新再造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

     ◆ 組織協(xié)同與發(fā)展

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夢(mèng)想是星辰大海,征途是萬里蒼穹

心中有夢(mèng)要行動(dòng),全力以赴向前沖


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