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為提高公司管理人員的面試技巧和評(píng)估能力，助力公司高效招聘、選拔優(yōu)秀人才，11月13日，公司管理人員《面試技巧》培訓(xùn)在二樓培訓(xùn)教室舉行，公司各級(jí)管理干部及HR條線共50余人參加了本次培訓(xùn)。

對(duì)于大多數(shù)組織來(lái)說(shuō)，選對(duì)人比培養(yǎng)人重要。講師通過(guò)人才評(píng)估要素和改變難易模型入手，從看簡(jiǎn)歷識(shí)人，面試提問(wèn)、追問(wèn)的方法，挖掘候選人離職動(dòng)機(jī)和職業(yè)興趣，評(píng)估候選人冰山下的態(tài)度、性格、價(jià)值觀和個(gè)性特質(zhì)，DISC職業(yè)性格類型工具等內(nèi)容做了重點(diǎn)講解，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)模擬演練，課堂互動(dòng)活躍，學(xué)員收獲滿滿。

公司正處于戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，如何選到合適的人，把好人才入口關(guān)是公司人力資源部門(mén)和各業(yè)務(wù)部門(mén)需要共同修煉的重點(diǎn)工作。希望通過(guò)持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，公司每一位管理干部不僅能練就一雙慧眼，更具備客觀準(zhǔn)確評(píng)估人員的能力，為公司持續(xù)吸引和選拔優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)人才戰(zhàn)略工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。