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9月18日，公司總裁班子、高級職員及特邀人員組成的游學(xué)團隊，走進阿里巴巴西溪園區(qū)，學(xué)習(xí)阿里的創(chuàng)新管理之道。

9月19日，公司在西湖畔舉行“吳中論道·戰(zhàn)略專場”，游學(xué)團隊成員結(jié)合參觀阿里的學(xué)習(xí)收獲，對照公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容，以“正視困難、發(fā)現(xiàn)機遇，確定思路并找到行動方案”為主線進行了深入研討。

論道活動開始，公司副總裁許良枝向大家詳細介紹了公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)、五年發(fā)展規(guī)劃實施方案、2020-2021優(yōu)先行動計劃。

公司董事長、首席執(zhí)行官錢群山對戰(zhàn)略相關(guān)內(nèi)容進行了深入解讀和詳細的闡述，表示公司正處在升級發(fā)展的關(guān)鍵時期，處在闖關(guān)奪隘的重要階段，強調(diào)關(guān)鍵時期的戰(zhàn)略選擇意義重大，公司要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須有高瞻遠矚的戰(zhàn)略謀劃和戰(zhàn)略構(gòu)建，務(wù)必提高站位，正確認識當(dāng)前戰(zhàn)略工作的重要性。

各個小組堅持使命導(dǎo)向、戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，圍繞公司使命與主業(yè)定位、管控體系優(yōu)化、業(yè)務(wù)資源布局與結(jié)構(gòu)調(diào)整等問題展開了熱烈討論。把握大勢，分析自身，就未來業(yè)務(wù)發(fā)展、資源配置、應(yīng)對競爭等方面形成行動方案，對未來的戰(zhàn)略方向達成廣泛共識。

公司副總裁朱菊芳在論道結(jié)束后做了專題報告，結(jié)合戰(zhàn)略專場論道的內(nèi)容，與大家分享了人力資源管理發(fā)展的四個階段，面臨的主要問題，并提出了相關(guān)的解決之道與具體做法，對公司人力資源工作提出了更高的要求。

公司董事長、首席執(zhí)行官錢群山在最后進行總結(jié)講話，表示通過積極開放的討論交流，統(tǒng)一了思想，形成了共識，理清了很多復(fù)雜問題；要求各部門、各條線，及時對照戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合大家提出的問題與建議、思路與方法，及時將相關(guān)業(yè)務(wù)分解下去，對戰(zhàn)略實施的具體內(nèi)容加以優(yōu)化，以奮發(fā)有為的態(tài)度、穩(wěn)健務(wù)實的作風(fēng)、攻堅克難的勇氣，書寫江蘇吳中高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。